Les cinq forces qui participent à la structuration d'un projet :

1. bonne culture générale, culture des lettres,

2. posséder des connaissances éditoriales (globalité de l'économie du livre, des acteurs et des rouages),

3. avoir de bonnes capacités relationnelles : savoir nouer, développer et entretenir le réseau et les relations (importance des salons),

4. avoir une bonne méthode : piloter des sites de production, être rigoureux. Savoir tenir un calendrier,

5. savoir entreprendre: porter et incarner un projet, chercher des subventions, gérer sa comptabilité et être capable de mener un collectif.

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Pour se lancer, il faut avoir en tête le futur, d'où l'importance de bien savoir gérer sa comptabilité et son budget. Si cette étape semble loin de l'édition, il reste tout de même primordial de réaliser une étude de marché.  Pour cette étude marché, il faut suivre les 4P (politique du produit, politique de prix, politique de communication et enfin politique de distribution). Il faut ensuite faire une étude précise de la concurrence. 

En ce qui concerne le budget, il faut démarrer en estimant. Les prêts bancaires sont souvent impossible à obtenir dans l'édition. On peut alors fonctionner par subvention régionale (au bout de la deuxième année pour la région Bretagne), ou encore par fonctionnement participatif comme c'est le cas pour l'Astrolabe. Il faut donc avoir en tête les frais de communication (diffusion, publicité, cadeaux commerciaux, frais de poste), de penser au coût d'impression (prévoir pour trois livres), au site marchand, aux avances des auteurs et à la rémunération, mais également à la Trésorerie, de sorte à compenser d'éventuels coups durs.

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Le "besoin en fonds de roulement" : entre le moment où l'on avance de l'argent et celui on en reçoit, le temps peut être long, notamment lorsqu'il s'agit de traduction. Il faut donc souvent sous-estimer les ventes, ne pas trop imprimer, garder la possibilité de la vente en direct (puisque l'argent rentre directement et que la marge est plus importante), mais également ne pas réimprimer trop vite, notamment lorsque l'on voit aujourd'hui le coût du papier.

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Pour construire une ME, il faut :

• Construire une ligne éditoriale. Pour ce faire, il faut répondre à 5 questions :

1. qui/ que publions-nous?​

2. à quel(s) publics nous adressons-nous?

3. à quels magasins/rayons se destinent les livres?

4. avons-nous identifier nos concurrents, leurs gammes de prix et leurs ventes moyennes? 

5. facteur différenciant > différence (et donc force) avec la concurrence

Vient ensuite le moment de faire des choix, mais également des concessions. Il faut également réfléchir à la diffusion : se diffuser seul ou alors choisir le même diffuseur qu'un concurrent en sachant que ce dernier sait défendre un projet.

• Créer une identité graphique :

Cette identité graphique doit aider à identifier une structure et à atteindre le cœur même d'une cible. Par la suite, cette identité permet d'élargir un lectorat. Le travail sur la couverture est important : c'est 50% de la vente. Il faut également choisir une mise en page efficace, un format précis et y rester fidèle. 

• Avoir un calendrier de publication :

Il est intéressant de profiter de l'actualité, des dates anniversaires, des salons, mais également des périodes de fêtes pour publier. Il faut également prendre garde à son calendrier de sorte à ne pas provoquer de concurrence entre ses propres publications. 

• Bien choisir les professionnels :

1. La distribution/diffusion, c'est le nerf de la guerre et donc, une relation à entretenir.

2. Pour bien sélectionner son imprimeur, il peut être intéressant de se poser la question suivante : où sont imprimés les livres que j'aime et pourquoi leur impression me plaît? Il faut également réclamer plusieurs devis et faire jouer la concurrence. 

3. Travailler avec des correcteurs.

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Le passage du manuscrit au livre, un schéma récapitulatif :

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Cette masterclasse m'aura été très bénéfique, notamment car elle m'aura permise de prendre davantage conscience des difficultés du monde éditorial. Néanmoins, grâce aux conseils et aux clés que Simon Pinel a pu donner, mon souhait de prendre activement part au monde éditorial ne s'est fait que plus grand. 

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